アルベルトという青年は、日本に研修に来て1年後にインドネシアに帰国。
その半年後に、研修先の会社から誘われて再び来日。
それから5年たっているらしい。
今はその会社を辞め、別の会社で働いている。
ハローワークに行き、自分で探してきた会社である。
何で前の会社を辞めたかと言うと、社長が自分たちのことしか考えていなくて、もうやってられんと思ったからだそうだ。
今の会社も元々は家族経営だったらしいが、どこかの会社に吸収され、その親会社から誰かが社長として出向しているらしく、業績の報告がちゃんとあって、利益が上がればそれを社員に伝え、社員もそれなりのことをしてもらえるシステムになっていて嬉しいと喜んでいた。
それ以外にも、会社に提案をすれば、一件につき1000円もらえるという話も聞いた。
どんなことを提案するのかと尋ねたら、どこどこについている鏡はこっちからは見にくいのでこちらに付け替えてほしいとか、階段の段差が大きくて荷物を運ぶときに危ないのでもっと低くしてほしいとか、そんなようなことをあれこれ提案して、今までにいくらかもらったということだった。
別に、大きなことを提案しなくては意味がない、というようなことではないらしい。
なるほどなあ。
こうだったらいいのになと思うことは様々にあるだろうけれど、それを現場にいる社員からきちんと吸い上げてくれるのがいいなと思った。
物を言ってもいい、会社がそこにお金をかけてもいいと考えている。
社員のモチベーションも上がるだろうとも思う。
もしみんなが同じことを提案したらどうなるのかと尋ねたら、去年、みんなで相談してみんなで同じことを提案したら、同じ提案があった時は一番先に提案した人の分以外は却下、という決まりになったと言っていた。
うんうん、そりゃそうだよね。
その半年後に、研修先の会社から誘われて再び来日。
それから5年たっているらしい。
今はその会社を辞め、別の会社で働いている。
ハローワークに行き、自分で探してきた会社である。
何で前の会社を辞めたかと言うと、社長が自分たちのことしか考えていなくて、もうやってられんと思ったからだそうだ。
今の会社も元々は家族経営だったらしいが、どこかの会社に吸収され、その親会社から誰かが社長として出向しているらしく、業績の報告がちゃんとあって、利益が上がればそれを社員に伝え、社員もそれなりのことをしてもらえるシステムになっていて嬉しいと喜んでいた。
それ以外にも、会社に提案をすれば、一件につき1000円もらえるという話も聞いた。
どんなことを提案するのかと尋ねたら、どこどこについている鏡はこっちからは見にくいのでこちらに付け替えてほしいとか、階段の段差が大きくて荷物を運ぶときに危ないのでもっと低くしてほしいとか、そんなようなことをあれこれ提案して、今までにいくらかもらったということだった。
別に、大きなことを提案しなくては意味がない、というようなことではないらしい。
なるほどなあ。
こうだったらいいのになと思うことは様々にあるだろうけれど、それを現場にいる社員からきちんと吸い上げてくれるのがいいなと思った。
物を言ってもいい、会社がそこにお金をかけてもいいと考えている。
社員のモチベーションも上がるだろうとも思う。
もしみんなが同じことを提案したらどうなるのかと尋ねたら、去年、みんなで相談してみんなで同じことを提案したら、同じ提案があった時は一番先に提案した人の分以外は却下、という決まりになったと言っていた。
うんうん、そりゃそうだよね。
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